Сопроводительный текст-RU-DE

Образец сопроводительного письма к Цедентам (RU)

 

Решение проблемы с Заёмщиками по долгам

https://drimex.net/begleittext-ru-de/

 

Уважаемый ……………………..,

предлагаем сотрудничество по погашению задолженностей заемщиков Вашего банка посредством заключения договоров цессии. В качестве примера предлагаем отработать данную схему совместной работы с рядом клиентов банка, что позволит создать обоснованную мотивацию для других заемщиков добровольно и в короткие сроки последовать этому примеру — в интересах «Цедента» и государства в целом.

1. Чем мы мотивированны:

В рамках наших предложений «Альтернативное решение проблемы неплатежей между участниками обмена», представленных на сайте (https://drimex.net/kooperationsvorschlaege/), в пункте 2.7.1 отмечено: «Необходимо приступить к решению проблем задолженностей физических и юридических лиц» (https://drimex.net/weltschulden/).

Это является для нас приоритетной задачей, поскольку невозможно обеспечить устойчивое развитие, не погасив накопленные обязательства. В противном случае должники будут вынуждены направлять средства из новых проектов на погашение старых долгов, так как текущая финансовая система мира не предусматривает эмиссию средств для выплаты процентов по кредитам. Это означает, что для обслуживания процентов по предыдущим займам необходимо привлекать новые кредиты, из которых и будут изыматься средства для этих целей.

Такая ситуация создает системную «долговую удавку» для всех участников экономических процессов, что в итоге замедляет их развитие и тормозит экономический процесс.

Для успешной реализации совместных Германо-Российских планов развития необходимо внедрение эффективных инструментов и использование нестандартных подходов. Это важно как для России, так и для Германии, особенно в текущих экономических условиях, когда требуется особенно учитывать взаимные интересы и создать благоприятные условия для двустороннего сотрудничества, что является лучшим решением для снятия напряженности в Мире.

Наилучшее решение всегда заключается в том, чтобы превращать недостатки в преимущества. В России, как и во всем мире, одним из основных препятствий для реализации крупных проектов является задолженность граждан и фирм перед банками. Этот фактор тормозит любые хорошие инициативы. Поэтому ключевым шагом должно стать решение проблемы задолженности граждан и фирм.

Мы предлагаем использовать решение текущей проблемы как инструмент для реализации масштабных проектов в России и развития «народной экономики», не затрагивая действующие санкции и ограничения, так как мировой социум не против самого российского народа.

Эта цель может быть достигнута через законную кредитную эмиссию и алгоритм ИСКР (Интернациональная Система Качественного Развития), оператором которого является наша фирма. Согласно нашим предложениям:

  • Чем больше задолженностей граждан будет включено в алгоритм ИСКР, тем больший объем законной кредитной эмиссии становится доступным.
  • Дополнительная кредитная эмиссия позволит реализовать крупные инфраструктурные и социальные проекты.
  • Создание новой «товарной массы» и увеличение экономической активности будут способствовать снижению инфляции и укреплению «народной экономики».

Таким образом, применение алгоритма ИСКР может стать эффективным инструментом экономического развития, одновременно поддерживая интересы граждан и государства.

Кроме того, освобождение граждан от задолженностей станет мощным стимулом для вовлечения в экономический оборот законных наличных средств физических и юридических лиц, которые в настоящее время не участвуют в экономическом процессе обмена, оставаясь «в тени» — в виде сбережений в наличной форме или средств, находящихся под управлением третьих лиц в стране и за ее пределами.

2. Тестирование схемы сотрудничества:

Для тестирования такой схемы мы предлагаем провести рекламную кампанию на примере нескольких заемщиков, имеющих задолженности перед Вашим банком. После успешного проведения этой акции Ваши должники смогут сами быстро включиться в наш алгоритм ИСКР, привлекая в экономику России законные наличные и безналичные средства, ранее находившиеся в неактивных «кубышках» или под формальным управлением третьих лиц. Это также позволит увеличить «Кредитный пакет» Вашего банка с минимальными рисками, одновременно освобождая баланс от проблемных долгов и улучшая экономическое положение в стране.

В Приложении 1 представлен список должников перед Вашим банком для тестирования предложенной схемы, а также проект Договора уступки требований (цессии) между нашими юридическими лицами (Приложение 3).

3. Потенциал сотрудничества в масштабах всей страны:

Для оценки перспектив реализации настоящего предложения, а также его значимости как для Вашего банка, так и для партнеров и страны в целом, приводим ниже информацию из открытых источников.

Оценить потенциал данного предложения можно, основываясь на открытых данных о части количества должников и суммах их задолженностей в России (https://finance.mail.ru/2024-04-05/eto-uzhe-problema-dolgi-rossiyan-bystro-rastut-60526799/). Это даст возможность не только рассчитать общий экономический эффект от внедрения алгоритма ИСКР, но и определить конкретный потенциал Вашего банка, его партнеров, исходя из собственных данных обо всех должниках.

Долг граждан России взлетел в 2024 году, по сравнению с 2023 годом, на 23% или на 6,4 трлн. рублей – до 34,8 трлн. рублей. Основной прирост долга россиян обеспечили заемщики с ипотекой — они добавили в долговое бремя 4,5 трлн. рублей.

В качестве примера можно рассмотреть процедуру решение проблем с задолженности у примерно 68% из 74,2 млн работающих россиян, то есть 50,00 миллионов граждан России на общую сумму 34,8 трлн рублей или, по курсу в 105,57 рублей за Евро, примерно € 329.639,102 млн.:

3.1. Список заемщиков состоит из 50.000,00 тысяч человек.

3.2. Общая задолженность составляет € 639,102 млн.

3.3. Цедентами (продавцами прав требований) выступают банки и другие юридические лица России.

3.4. Цессионарием (покупателем прав требований), Оператором ИСКР является компания DRIMEX.de GmbH (https://drimex.net/).

3.5. Для реализации проекта создается «Координационные группы» с участием участников ИСКР, Представителей DRIMEX.de GmbH, которые будут работать с управляющими компаниями.

3.6. Калькулятор по долгам для более детального расчета задолженностей и возможностей списания доступен по ссылке: https://drimex.net/eingehende-dokumentation/.

3.7. Дополнительная кредитная эмиссия составляет 30% от первоначальной задолженности или € 98.891,73 млн. на цели развития «реальной экономики» страны через реализацию «реальных проектов» Заёмщиков.

3.8. Общий возросший долг (130%, с учетом дополнительной кредитной эмиссии в 30%) перед передачей требований по нему в алгоритме ИСКР составит € 428.530,83 млн.

3.9. Общая доля «Координационной группы» (КГ) и «управляющих компаний» (УК) составляет € 4.944,59 млн.

3.10. Выкуп долгов у банков может быть осуществлен с учетом наших дополнительных совместных возможностей, с учетом сегодняшней ситуацией:

3.10.1. Вы можете получить в западных странах денежные активы частично в счет своих долгов, при этом компенсировать требования к должникам более чем на 100% за счет операций на бирже. Согласно алгоритму ИСКР, спекулятивные («синтетические») средства могут трансформироваться в «реальные деньги» через реализацию «реальных проектов» (минимальная сумма от 6 млн евро) с высокой оборачиваемостью информационных носителей обмена — примерно в 15 раз выше обычной;

Вы сможете получить дополнительную выгоду за счет того, что, за соответствующие средства в «Заправке», Оператор ИСКР (при условии использования данного механизма государственными органами стран-отправителя и стран-получателя) организует поставку оборудования для «народной экономики» по схеме «временного ввоза». При этом:

  • оборудование не относится к категории двойного назначения;
  • минимальная сумма сделки составляет эквивалент 6 млн евро;
  • поставки осуществляются без нарушения санкционных ограничений (импорт, экспорт, финансирование);
  • отсутствует необходимость в растаможке и уплате взносов по утилизации.

В результате Вы сможете получать от заказчиков оборудования внутри страны средства («внутренние деньги») без необходимости их конвертации или перевода за рубеж, без получения разрешения центральных банков стран-участников сделки, а также без их временной блокировки на период производства оборудования по делимому и безвозвратному аккредитиву. Такой подход рассматривается как подготовка к импортной операции, которая потенциально может подпадать под санкции.

3.10.2. Вы сможете участвовать в программах Оператора ИСКР по созданию на поставляемом технологическом оборудовании новой «товарной массы», которая будет реализовываться за «реальные деньги», тем самым укрепляя основу экономического процесса обмена.

3.10.3. Вы сможете успешно решить свои настоящие проблемы с международными расчетами, отказавшись от них и использовать наше «Альтернативное решение проблемы неплатежей между участниками обмена» https://drimex.net/kooperationsvorschlaege/.

4. Максимальные стимулы.

Создаются максимальные стимулы для граждан России участвовать в мирном подъеме её экономики. Это особенно актуально для стран, уже находящихся под санкциями, однако, на территории которых сами граждане строят свою качественную «народную экономику», так как против народа России никто в Мире не может быть против. Как заявил Президент США Джо Байден, выступая в субботу, 26 марта 2022 года, в Варшаве, «Народ России не является нашим врагом» https://www.dw.com/ru/dzho-bajden-narod-rossii-ne-javljaetsja-nashim-vragom/a-61270256.

В результате общая сумма дополнительных возможностей России по развитию «народной экономики», согласно двум нашим предложениям составит € 98.891,73 млн. (пункт 3.7).

5. Пример расчетов и пошаговые действия по реализации программы списания долгов населения и фирм России, по программе ИСКР:

5.1.    Составление списков должников. Формируются списки участников программы ИСКР, должников России, включающие как физических, так и юридических лиц, имеющих задолженности перед центральными офисами и филиалами банков, других юридических лиц («Цеденты»). Эти списки составляются на основе интернациональных BIC-кодов банков или других идентификационных номеров (например, S.W.I.F.T.: SABRRUMM).

5.2.    Определение общей задолженности. На основе собранных данных суммируется остаточная задолженность. Например, как указано выше, сумма может составить € 329.639,102 млн.

5.3.    Расчет кредитной эмиссии. На основе общей суммы задолженности подсчитывается объем кредитной эмиссии, который составит 30% от первоначальной задолженности, то есть € 98.891,73 млн. Эти средства будут направлены, по алгоритму ИСКР, на реализацию «реальной экономики» России по нашей процедуре ИСКР.

Так как 95% этой новой кредитной эмиссии предлагается конвертировать в евро и направить на счёт Оператора ИСКР в Германии для реализации схемы «временного ввоза» технологического оборудования и последующего создания в стране заказчика новой «товарной массы» со снижением инфляции, это благоприятно скажется на создания взвешенного курса валюты в Вашей стране.

Данный механизм будет стимулировать экспортеров возвращать свою выручку, полученную за рубежом, через обратную конвертацию в страну, вместо того чтобы оставлять средства за границей, подвергая экономику дополнительной нагрузке и повышая риски фактического изъятия средств в связи с требованиями идентификации и ограничениями доступа к зарубежным счетам.

Без предложенной балансирующей схемы конвертации (прямой и обратной) невозможно эффективно решить текущие проблемы экспортеров, что может привести к их массовому банкротству.

5.4.    Заключение договоров цессии. Между «Цедентами» (банками или другими юридическими лицами России) и «Цессионарием» (DRIMEX.de GmbH) заключаются типовые договоры цессии, согласно приложенному образцу (Приложение 3).

5.5.    Проведение транзакций. На основании поручения заемщиков (должников перед «Цедентом») в объеме 130% от первоначальной задолженности осуществляется перечисление средств следующим образом:

  • На счет компании DRIMEX.de GmbH (https://drimex.net/kontakt/) переводится 28,5% от первоначальной 100% задолженности (или 95% от 30%), что составляет €93,947.14 млн, минимизируя риски нецелевого использования средств заемщиками.
  • Оставшиеся 1,5% от суммы первоначальной 100% задолженности перечисляются внутри России на счет «Координационной группы» (КГ), создаваемой как совместная договорная фирма с DRIMEX.de GmbH, что составляет €4,944.59 млн.

Таким образом, общая сумма перечисленных средств составит 30% от первоначальной 100% задолженности (€93,947.14 млн + €4,944.59 млн = €98,891.73 млн).

5.6.    Выкуп долгов. «Цеденты» получают свои выгоды от продажи долгов по сниженной стоимости (5,00% от 130% или 6,50% от 100%). Например, при ставке 6,50% (от первоначальной задолженности), «Цессионарий» сможет выкупить задолженности на сумму € 428.530,83 млн. (130%) х 5% или € 329.639,10 млн. (100%) х 6,5% = € 21.426,54 млн.

5.6.1.   Прогнозируемые финансовые результаты. В течение трех лет, на основе заключенных договоров цессии, «Цеденты» могут самостоятельно приумножить первоначальную сумму (€ 21.426,54 млн. или 1.428 пулов по € 15,00 млн. для трейдинга), но еще в виде «синтетических» (спекулятивных, пузырьковых) денег, с использованием трейдинговых программ и получения доходности на скромные проценты в 1,10% в день (вместо 2% для инвесторов, тем более, 4% всего). Это даст:

  • за первый год – 371,70% или €      642,46 млн.;
  • за второй год – 1.381,61% или € 031,00 млн.;
  • за третий год – 5.135,44% или € 1.100.347,25 млн.

Эти средства могут быть на 100% (€ 1.100.347,25 млн.) направлены на реализацию «реальных проектов» (см. ниже):

  • 58,00% (€ 462.145,84 млн.) – для покрытия «сопутствующих затрат» по проекту, с соответствующей «компенсацией» в виде внутренних для системы ИСКР «информационных носителей обмена поддержками» (ИСКРы);
  • 42,00% (€ 638.201,40 млн.) – как ссуда Заказчика оборудования фирме DRIMEX.de GmbH.

и распределяются согласно схемам нашей презентации по https://drimex.net/praesentation/, с учетом:

  • Поставку предметов потребления участникам ИСКР (предметов потребления, не для перепродажи, а через центры распределения («Березки» для народа) на сумму € 44.013,89 млн. (затраты фирмы DRIMEX.de GmbH для своих Представителей фирмы);
  • Сопутствующие проекты в сферах здравоохранения, сельского хозяйства, образования, культуры, спорта и так далее, как затраты Заказчика технологического оборудования («КГ»), с «введением», в его оборот, как компенсацию, «внутренних информационных носителей обмена», с ожидаемой мотивационно повышенной (ориентировочно в 15 раз больше, чем «внешние» деньги) оборачиваемостью в обмене материально-услуговыми составляющими по программе ИСКР, на сумму € 198.062,18 млн. по нашей модели https://drimex.net/realwirtschaftsprojekte/;
  • Поставок технологическое оборудования для Заказчиков, по схеме «Временного ввоза», согласованной с Центробанком Германии, на сумму € 462.145,84 млн., то есть становится из пузырьковой, спекулятивной – в «реальную» ценностью, а не продолжая мечтать о возврате € 329.639,10 – € 428.530,84 млн. задолженностей со стороны своих Заёмщиков.

По схеме «временного ввоза» обе стороны сотрудничают на условиях баланса взаимных требований и задолженностей. Сумма в размере € 462.145,84 млн. оформляется как ссуда Заказчика оборудования («Координационная Группа», совместная договорная фирма с Оператором ИСКР) компании DRIMEX.de GmbH (Оператору ИСКР), что составляет (€ 462.145,84 млн. : € 1.100.347,25 млн.) = 42,00% от общей суммы дохода по спекулятивным операциям на конец срока. Оператор ИСКР поставляет оборудование Заказчику по схеме «временного ввоза» (без растаможки и взносов на утилизацию), тем самым уравновешивая свою задолженность перед Заказчиком с задолженностью Заказчика перед ним по стоимости оборудования. При этом налоговые обязательства на имущество (оборудование) и амортизация ложатся на Оператора ИСКР.

Все эти расчеты основываются на том, что для того, чтобы € 1.100.347,25 млн. «спекулятивных, синтетических» денег стали «реальными», необходимо направить их в реальные проекты, по построению в России «реальной народной экономики». Эти проекты должны быть интегрированы через официальные структуры глобальной банковской системы, чтобы обеспечить поступление новых материальных активов. Примером таких активов может стать технологическое оборудование, ввезенное по схеме «временного ввоза», или предметы потребления, предназначенные для распределения среди представителей (не для перепродажи). Также создание на поставляемом (по «временному ввозу» и алгоритму ИСКР) технологическом оборудовании новой «товарной массы» позволит реализовать ее уже за «реальные деньги», что и будет основой устойчивого экономического процесса обмена.

Таким образом, участие в международных финансовых и торговых процессах через алгоритм ИСКР будет способствовать трансформации «синтетических» активов в «реальные» ресурсы, которые смогут эффективно использоваться в «народной экономике» России.

На сегодняшний день соотношение «реальных» и «спекулятивных» денег в мире составляет 0,2% к 99,8%, смотрите наш ролик о сути любой спекуляции (https://www.youtube.com/watch?v=4LVn8OvHrL8). Чтобы предотвратить крах системы, основанной на экспоненциальном количественном росте, финансовые структуры пытаются направить половину доходов от трейдинга (2% из 4%) на гуманитарные цели обратно в «реальную» экономику. Однако эти средства, стремясь к прибыльности, часто возвращаются в спекулятивные операции, что делает подобные попытки бессмысленными.

Эффективность таких вложений возрастает, если структуры, в которые направляются «спекулятивные» деньги, не участвуют в спекуляции и не ориентированы на максимизацию прибыли. Они должны строить свою экономическую активность на принципах качественного развития. Такой структурой является DRIMEX.de GmbH, которая готова привлечь законные средства из сферы спекуляций в «реальные» проекты, особенно в те, которые касаются построения «народной экономики в России.

Под эти проекты также могут быть запланированы дополнительные кредиты в объеме 30% от первоначальной задолженности граждан России € 98.891,73 млн., что создаст основу для повышения устойчивости экономического развития «народной экономики».

5.6.2. «Цеденты» смогут дополнительно зарабатывать «реальные» деньги от местных заказчиков технологического оборудования по алгоритму ИСКР, используя механизм последнего по «временному ввозу». Данная процедура согласована с Центробанком Германии и не затрагивает сферы экспорта, импорта и финансирования, которые находятся под санкционными ограничениями.

5.6.3. В условиях трудностей с интернациональными расчетами и зарубежными переводами, Россия может быть включена в список стран, связанных с отмыванием денег (https://carnegieendowment.org/russia-eurasia/politika/2024/10/russia-future-money-trouble?lang=ru), что резко скажется на экономических процессах и в самой России.

5.6.4.   Так как деньги являются производной долгов, снижение задолженности в стране в целом так или иначе приводит к сокращению «денежной массы». В рамках старой системы снижение задолженности не повышает эффективность экономики, так как уменьшение долгового бремени сопровождается сокращением «денежной массы».

Снижение задолженности может способствовать оздоровлению экономики страны лишь в рамках новой системы «Качественного Развития» по переходной программе ИСКР. Это достигается за счет того, что выпадающая из оборота «денежная масса» при уменьшении задолженности системно компенсируется соответствующей «массой» внутренних информационных носителей обмена поддержки (ИСКРы и DRIMEX) в рамках программы ИСКР.

5.6.5.   В России банки обычно продают просроченные долги коллекторам за сумму, значительно ниже номинала задолженности. Средняя цена продажи составляет 7,4% от общей суммы долга. Это означает, что банк может получить лишь небольшую часть от всей суммы долга, передавая право требования по долгам своих Заемщиков коллекторам.

Например, в первом квартале 2023 года микрофинансовые организации выставили на продажу 15,1 млрд. рублей просроченных долгов (МФО продали коллекторам рекордный для первых кварталов объем долгов | Forbes.ru), а средняя цена продажи составила 7,4% (Банки продали коллекторам рекордный объем долгов граждан – Ведомости). В то же время, в III квартале 2023 года банки продали коллекторам просроченные долги граждан на 75 млрд. рублей, что составляет 97,1% от всей выставленной на продажу банковской просрочки (Банки продали коллекторам рекордный объем долгов граждан – Ведомости).

Стоимость продажи долга зависит от различных факторов, включая срок просрочки, наличие обеспечения и перспективы взыскания. Долги с длительной просрочкой, без обеспечения и с низким шансом на взыскание обычно оцениваются ниже.

5.6.6.   Преимущества нашей схемы взаимодействия с Цедентами.

При обсуждении нашей схемы с одним из специалистов банка (Цедента) по работе с долгами (https://www.youtube.com/watch?v=zXC4UJlKsy0&feature=youtu.be)_был задан вопрос о том, как банк будет отражать в балансе оставшиеся 95% долга, если он получает только 5% денежными средствами при передаче прав требования «Цессионарию».

В текущей практике продажи прав требования коллекторским фирмам в среднем за 7,4% от задолженности такой вопрос не возникает. Однако в нашей схеме:

  • Цедент получает 5% деньгами;
  • Дополнительно — до 6,09% (расчет: 14,5% × 42%) в виде заложенного у Цедента технологического оборудования по «временному ввозу» Заказчику (КГ-совместной фирме, Координационной Группе), не затрагивая санкции по импорту, экспорту и финансированию;
  • При этом отсутствуют таможенные пошлины и без учета утилизационных сборов (4,5–5,5%), что отразится на фактическое удешевление цены оборудования (более эффективное использование средств на его приобретение), хотя может быть учитываться в цене оборудования по «временному ввозу», то есть отражаться в увеличенном размере залога у Цедента;
  • Если рассматривать обычную схему по импорту оборудования через безотзывный, делимый, безвозвратный аккредитив, то есть суммарно обычно на эту схему до 6,84% от суммы аккредитива (14,5% × 42% х 6,84%) 0,42% уходит на различные расходы, если поставщик сразу использует аккредитив как кредит для финансирования заказа:

– Комиссия банка за открытие аккредитива 0,10%–1,04%;

– Банковские комиссии за обслуживание/инкассацию – 0,05%–0,3 %;

– Дисконтирование (если поставщик использует аккредитив как кредит) – 1%–5 % годовых (зависит от срока и условий);

– Прочие административные расходы – 0,1%–0,5 %;

– это отразится на фактическое удешевление цены оборудования (более эффективное использование средств на его приобретение), хотя может быть учитываться в цене оборудования по «временному ввозу», то есть отражаться в увеличенном размере залога у Цедента;

Итого: 17,01% (5% + 6,09% + 5,5% + 0,42%) активов вместо 7,4% при сотрудничестве с коллекторами.

Если учесть возможные доходы банка по трейдингу за три года (раздел 5.6.1), общая сумма активов (деньги и залог оборудования) может достигать 113% (5% + 108%). Даже на базовом уровне это уже выгоднее схемы с коллекторскими фирмами (17% против 7,4%), тем более (113% против 7,4%).

5.6.7.   Основные преимущества для Цедентов:

– Рост балансовых активов:

Получение активов в сумме 17,01–113% вместо 7,4% при продаже права требования по долгам коллекторам.

– Технологическое оборудование:

  • Получение оборудования (не менее 6 млн. €) без нарушения санкционных режимов;
  • Возможность формирования новой «товарной массы», снижение инфляции и укрепление экономики.

– Социальная стабильность:

  • Права требования к заемщикам попадают в бессрочные условия возврата по ранговому соглашению (фактически «замораживаются»);
  • Отсутствие давления коллекторов, минимизация социальной напряженности.

– Высокая оборачиваемость внутренних ресурсов:

Компенсация сопутствующих проектов внутренними информационными носителями с высокой оборачиваемостью (примерно, 15 раз, по сравнению с внешними деньгами).

– Альтернативное решение международных расчетов:

Цеденты могут отказаться от сложных международных расчетов и использовать нашу систему «Альтернативного решения проблемы неплатежей между участниками обмена» (https://drimex.net/kooperationsvorschlaege/).

Исходя от вышеизложенного, наше альтернативное решение по линии обмена поддержками, в рамках алгоритма ИСКР, становится единственным эффективным способом преодоления данных проблем, способствуя созданию устойчивой мирной «народной экономики» в России.

Резюмируя данное предложение, можно утверждать, что в текущих условиях это единственное законное и рациональное решение для преодоления нарастающих проблем в России.

26.09.2025

С уважением,

Alexander Schmidt

Geschäftsführender Gesellschafter,

Оператора системы ИСКР, DRIMEX.de GmbH

Beispiel eines Begleitschreibens an die Zedenten (DE)

 

Lösung des Problems mit den Schuldnern

https://drimex.net/begleittext-ru-de/

 

Sehr geehrter ……………………,

wir schlagen Ihnen eine Zusammenarbeit bei der Begleichung der Verbindlichkeiten der Kreditnehmer Ihrer Bank durch den Abschluss von Abtretungsverträgen (Zessionen) vor. Als Beispiel regen wir an, dieses Modell der gemeinsamen Arbeit mit einer Reihe von Bankkunden zu erproben. Dies wird eine begründete Motivation für andere Kreditnehmer schaffen, diesem Beispiel freiwillig und in kurzer Zeit zu folgen – im Interesse des „Zedenten“ und des Staates insgesamt.

1. Unsere Motivation:

Im Rahmen unserer Vorschläge „Alternative Lösung des Problems der Zahlungsausfälle zwischen den Teilnehmern des Austauschs“, die auf der Webseite (https://drimex.net/kooperationsvorschlaege/) dargestellt sind, wird in Punkt 2.7.1 hervorgehoben: „Es ist notwendig, mit der Lösung der Verschuldungsprobleme von natürlichen und juristischen Personen zu beginnen“ (https://drimex.net/weltschulden/).

Dies stellt für uns eine vorrangige Aufgabe dar, da eine nachhaltige Entwicklung ohne Tilgung der angehäuften Verbindlichkeiten nicht gewährleistet werden kann. Andernfalls wären die Schuldner gezwungen, Mittel aus neuen Projekten zur Rückzahlung alter Schulden einzusetzen, da das gegenwärtige weltweite Finanzsystem keine Emission von Mitteln zur Zahlung von Kreditzinsen vorsieht. Das bedeutet, dass zur Bedienung der Zinsen aus früheren Darlehen neue Kredite aufgenommen werden müssen, aus denen wiederum die dafür erforderlichen Mittel entnommen werden.

Eine solche Situation schafft eine systemische „Schuldenschlinge“ für alle Teilnehmer der wirtschaftlichen Prozesse, was letztlich deren Entwicklung verlangsamt und den gesamten Wirtschaftsprozess hemmt.

Für die erfolgreiche Umsetzung gemeinsamer deutsch-russischer Entwicklungspläne ist die Einführung wirksamer Instrumente und die Anwendung unkonventioneller Ansätze erforderlich. Dies ist sowohl für Russland als auch für Deutschland von Bedeutung, insbesondere unter den gegenwärtigen wirtschaftlichen Bedingungen, in denen es besonders wichtig ist, die gegenseitigen Interessen zu berücksichtigen und günstige Rahmenbedingungen für die bilaterale Zusammenarbeit zu schaffen, was die beste Lösung zur Entspannung der weltweiten Spannungen darstellt.

Die beste Lösung besteht stets darin, Nachteile in Vorteile zu verwandeln. In Russland, wie auch weltweit, ist eine der größten Hürden für die Umsetzung großer Projekte die Verschuldung von Privatpersonen und Unternehmen gegenüber Banken. Dieser Faktor bremst jegliche positiven Initiativen. Daher muss ein entscheidender Schritt die Lösung des Problems der Verschuldung von Bürgern und Unternehmen sein.

Wir schlagen vor, die Lösung des aktuellen Problems als Instrument zur Umsetzung groß angelegter Projekte in Russland und zur Entwicklung der „Volkswirtschaft“ zu nutzen, ohne die bestehenden Sanktionen und Beschränkungen zu berühren, da die internationale Gemeinschaft dem russischen Volk selbst nicht feindlich gegenübersteht.

Dieses Ziel kann durch legale Kreditemissionen und den ISQE-Algorithmus (Internationale System für Qualitative Entwicklung), dessen Operator unser Unternehmen ist, erreicht werden. Laut unseren Vorschlägen:

  • Je mehr Verbindlichkeiten der Bürger in den ISQE-Algorithmus einbezogen werden, desto größer ist das Volumen der verfügbaren legalen Kreditemissionen.
  • Zusätzliche Kreditemissionen ermöglichen die Umsetzung großer Infrastruktur- und Sozialprojekte.
  • Die Schaffung neuer „Warenmengen“ und die Steigerung der wirtschaftlichen Aktivität tragen zur Senkung der Inflation bei und stärken die „Volkswirtschaft“.

Daher kann die Anwendung des ISQE-Algorithmus ein effektives Instrument für die wirtschaftliche Entwicklung sein und gleichzeitig die Interessen der Bürger und des Staates unterstützen.

Darüber hinaus wird die Befreiung der Bürger von Schulden einen starken Anreiz darstellen, gesetzliche Zahlungsmittel von Privatpersonen und Unternehmen in den wirtschaftlichen Kreislauf einzubringen, die derzeit nicht am wirtschaftlichen Austauschprozess teilnehmen und „im Schatten“ verbleiben – sei es in Form von Barersparnissen oder Mitteln, die von Dritten innerhalb des Landes oder im Ausland verwaltet werden.

2. Test der Kooperationsstruktur:

Für den Test einer solchen Struktur schlagen wir vor, eine Werbekampagne am Beispiel einiger Kreditnehmer durchzuführen, die Verbindlichkeiten gegenüber Ihrer Bank haben. Nach erfolgreicher Durchführung dieser Aktion können Ihre Schuldner schnell selbst in unseren ISQE-Algorithmus einbezogen werden und gesetzliche Bar- und Buchgeldmittel, die zuvor in inaktiven „Verstecken“ lagen oder formal von Dritten verwaltet wurden, in die russische Wirtschaft einbringen. Dies ermöglicht zudem eine Erweiterung des „Kreditpakets“ Ihrer Bank bei minimalen Risiken, während gleichzeitig problematische Forderungen vom Bilanzsaldo befreit und die wirtschaftliche Lage im Land verbessert werden.

In Anlage 1 ist eine Liste der Schuldner Ihrer Bank für den Test der vorgeschlagenen Struktur dargestellt, ebenso wie ein Entwurf des Abtretungsvertrags (Zession) zwischen unseren juristischen Personen (Anlage 3).

3. Potenzial einer landesweiten Zusammenarbeit:

Zur Einschätzung der Perspektiven für die Umsetzung dieses Vorschlags sowie seiner Bedeutung sowohl für Ihre Bank als auch für Partner und das Land insgesamt, geben wir im Folgenden Informationen aus öffentlichen Quellen wieder.

Das Potenzial dieses Vorschlags kann auf Grundlage öffentlich zugänglicher Daten über die Anzahl der Schuldner und die Höhe ihrer Verbindlichkeiten in Russland bewertet werden (https://finance.mail.ru/2024-04-05/eto-uzhe-problema-dolgi-rossiyan-bystro-rastut-60526799/). Dies ermöglicht nicht nur die Berechnung des gesamtwirtschaftlichen Effekts der Implementierung des ISQE-Algorithmus, sondern auch die Ermittlung des konkreten Potenzials Ihrer Bank und ihrer Partner auf Basis der eigenen Daten über alle Schuldner.

Die Verschuldung der russischen Bürger ist im Jahr 2024 im Vergleich zu 2023 um 23 % bzw. um 6,4 Billionen Rubel auf 34,8 Billionen Rubel gestiegen. Den Hauptanteil am Schuldenanstieg trugen Kreditnehmer mit Hypotheken bei – sie erhöhten die Schuldenlast um 4,5 Billionen Rubel.

Als Beispiel kann das Verfahren zur Lösung von Verschuldungsproblemen bei etwa 68 % der 74,2 Millionen erwerbstätigen Russen betrachtet werden, also bei 50,00 Millionen Bürgern Russlands mit einer Gesamtsumme von 34,8 Billionen Rubel oder, zum Kurs von 105,57 Rubel pro Euro, ungefähr € 329.639,102 Mio.:

 3.1. Die Liste der Kreditnehmer umfasst 50.000.000 Personen.
3.2. Die Gesamtschuld beträgt € 329.639,102 Mio.
3.3. Zedenten (Verkäufer der Forderungsrechte) sind Banken und andere juristische Personen in Russland.
3.4. Zessionar (Käufer der Forderungsrechte) und Betreiber des ISKR-Systems ist die Firma DRIMEX.de GmbH (https://drimex.net/).
3.5. Für die Umsetzung des Projekts werden „Koordinierungsgruppen“ mit Beteiligung der ISKR-Teilnehmer und Vertretern der DRIMEX.de GmbH gebildet, die mit den Verwaltungsgesellschaften zusammenarbeiten.
3.6. Ein Schuldenkalkulator für eine detailliertere Berechnung der Verbindlichkeiten und der Möglichkeiten zur Schuldentilgung ist unter folgendem Link verfügbar: https://drimex.net/eingehende-dokumentation/.

3.7. Die zusätzliche Kreditemission beträgt 30 % der ursprünglichen Verschuldung oder € 98.891,73 Mio. zur Förderung der „Realwirtschaft“ des Landes durch die Umsetzung der „realen Projekte“ der Kreditnehmer.
3.8. Die insgesamt gestiegene Schuld (130 %, unter Berücksichtigung der zusätzlichen Kreditemission von 30 %) vor der Übertragung der Forderungen in den ISQE-Algorithmus beträgt € 428.530,83 Mio.
3.9. Der Gesamtanteil der „Koordinierungsgruppen“ (KG) und der „Verwaltungsfirmen“ (VF) beträgt € 4.944,59 Mio.
3.10. Der Aufkauf von Schulden bei Banken kann unter Berücksichtigung unserer zusätzlichen gemeinsamen Möglichkeiten und der aktuellen Situation erfolgen:

3.10.1. Sie können in westlichen Ländern teilweise Geldvermögen im Rahmen Ihrer Schulden erhalten und gleichzeitig die Forderungen gegenüber den Schuldnern zu mehr als 100% durch Börsengeschäfte ausgleichen. Laut dem ISQE-Algorithmus können spekulative („synthetische“) Mittel durch die Umsetzung von „realen Projekten“ (Mindestbetrag ab 6 Mio. €) in „reales Geld“ transformiert werden, wobei die Umlaufgeschwindigkeit der Informationsmittel des Austauschs etwa 15 mal höher ist als üblich.

Sie können zusätzlichen Nutzen erzielen, indem der ISQE-Operator für die entsprechenden Mittel in der „Tankstelle“ (vorausgesetzt, dieser Mechanismus wird von den staatlichen Stellen der Sender- und Empfängerländer genutzt) die Lieferung von Ausrüstung für die „Volkswirtschaft“ nach dem Schema der „vorübergehenden Einfuhr“ organisiert. Dabei gilt:

  • Die Ausrüstung fällt nicht in die Kategorie der Dual-Use-Güter;
  • Der Mindestbetrag eines Geschäfts beträgt das Äquivalent von 6 €;
  • Die Lieferungen erfolgen ohne Verletzung von Sanktionsbeschränkungen (Import, Export, Finanzierung);
  • Es besteht keine Notwendigkeit für Zollabfertigung oder die Zahlung von Entsorgungsgebühren.

Infolgedessen können Sie von den Auftraggebern der Ausrüstung innerhalb des Landes Mittel („inländisches Geld“) erhalten, ohne dass eine Umwandlung oder Überweisung ins Ausland erforderlich ist, ohne Genehmigung der Zentralbanken der beteiligten Länder und ohne vorübergehende Sperrung während der Herstellung der Ausrüstung mittels teilbaren und unwiderruflichen Akkreditivs. Dieser Ansatz wird als Vorbereitung einer Importoperation betrachtet, die potenziell sanktioniert werden könnte.

3.10.2. Sie können an den Programmen des ISKR-Operators teilnehmen, bei denen auf den gelieferten technologischen Anlagen neue „Warenmassen“ geschaffen werden, die gegen „echtes Geld“ umgesetzt werden, wodurch die Grundlage des wirtschaftlichen Austauschprozesses gestärkt wird.

3.10.3. Sie können Ihre aktuellen Probleme mit internationalen Zahlungen erfolgreich lösen, indem Sie auf diese verzichten und unsere „Alternative Lösung des Problems der Zahlungsausfälle zwischen den Teilnehmern des Austauschs“ nutzen: https://drimex.net/kooperationsvorschlaege/.

4. Maximale Anreize

Es werden maximale Anreize für die Bürger Russlands geschaffen, sich am friedlichen Aufschwung ihrer Wirtschaft zu beteiligen. Dies ist besonders relevant für Länder, die bereits unter Sanktionen stehen, in denen jedoch die Bürger selbst ihre qualitativ hochwertige „Volkswirtschaft“ aufbauen, da niemand auf der Welt dem russischen Volk selbst entgegenstehen kann. Wie US-Präsident Joe Biden am Samstag, den 26. März 2022, in Warschau erklärte: „Das russische Volk ist nicht unser Feind“ https://www.dw.com/ru/dzho-bajden-narod-rossii-ne-javljaetsja-nashim-vragom/a-61270256.

Infolgedessen beträgt die Gesamtsumme der zusätzlichen Möglichkeiten Russlands zur Entwicklung der „Volkswirtschaft“ gemäß unseren beiden Vorschlägen € 98.891,73 Mio. (Punkt 3.7.).

5. Beispielrechnungen und schrittweise Umsetzung der Schuldenstreichungsprogramme für Bürger und Unternehmen Russlands im Rahmen des ISQE-Programms:

5.1. Erstellung von Schuldnerlisten. Es werden Listen der Teilnehmer des ISQE-Programms und der Schuldner in Russland erstellt, einschließlich sowohl natürlicher als auch juristischer Personen, die Verbindlichkeiten gegenüber den Zentralbüros und Filialen von Banken oder anderen juristischen Personen („Zedenten“) haben. Diese Listen werden auf der Grundlage internationaler BIC-Codes der Banken oder anderer Identifikationsnummern (z. B. S.W.I.F.T.: SABRRUMM) erstellt.

5.2. Ermittlung der Gesamtschuld. Auf Basis der gesammelten Daten wird die Restschuld summiert. Zum Beispiel kann, wie oben angegeben, die Summe € 329.639,102 Mio. betragen.

5.3. Berechnung der Kreditemission. Auf Grundlage der Gesamtschuld wird das Volumen der Kreditemission berechnet, das 30 % der ursprünglichen Verschuldung beträgt, also € 98.891,73 Mio. Diese Mittel werden gemäß dem ISQE-Algorithmus für die Umsetzung der „realen Wirtschaft“ Russlands nach unserem ISQE-Verfahren verwendet.

Da 95 % dieser neuen Kreditemission in Euro konvertiert und auf das Konto des ISQE-Operators in Deutschland überwiesen werden sollen, um das Schema der „vorübergehenden Einfuhr“ von technologischen Anlagen umzusetzen und anschließend im Bestellerland neue „Warenmassen“ zu schaffen und die Inflation zu senken, wirkt sich dies günstig auf die Schaffung eines angemessenen Wechselkurses in Ihrem Land aus.

Dieser Mechanismus wird Exporteure dazu anregen, ihre im Ausland erzielten Erlöse durch Rückkonvertierung ins Land zurückzuführen, anstatt die Mittel im Ausland zu belassen, wodurch die Wirtschaft zusätzlich belastet und die Risiken einer faktischen Mittelabführung aufgrund von Identifikationsanforderungen und Zugangsbeschränkungen zu Auslandskonten erhöht werden.

Ohne das vorgeschlagene ausgleichende Konvertierungsschema (direkt und rückwärts) ist es nicht möglich, die aktuellen Probleme der Exporteure effektiv zu lösen, was zu deren massenhaften Insolvenzen führen könnte.

5.4. Abschluss von Abtretungsverträgen.
Zwischen den Zedenten (Banken oder andere juristische Personen in Russland) und dem Zessionar (DRIMEX.de GmbH) werden standardisierte Abtretungsverträge abgeschlossen, gemäß dem beigefügten Muster (Anlage 3).

5.5. Durchführung von Transaktionen. Auf Basis der Anweisungen der Kreditnehmer (Schuldner gegenüber den „Zedenten“) in Höhe von 130 % der ursprünglichen Verschuldung erfolgt die Mittelüberweisung wie folgt:

  • Auf das Konto der DRIMEX.de GmbH (https://drimex.net/kontakt/) werden 28,5 % der ursprünglichen 100 % Verschuldung (oder 95 % von 30 %) überwiesen, was € 93.947,14 Mio. entspricht, um das Risiko der zweckentfremdeten Mittelverwendung durch die Kreditnehmer zu minimieren.
  • Die verbleibenden 1,5 % der ursprünglichen 100 % Verschuldung werden innerhalb Russlands auf das Konto der Koordinierungsgruppe (KG) überwiesen, die als gemeinschaftlich vertragliche Firma mit der DRIMEX.de GmbH eingerichtet wird, was € 4.944,59 Mio. entspricht.

Somit beträgt die Gesamtsumme der überwiesenen Mittel 30 % der ursprünglichen 100 % Verschuldung (€ 93.947,14 Mio. + € 4.944,59 Mio. = € 98.891,73 Mio.).

5.6. Aufkauf von Schulden. Die Zedenten erzielen Vorteile aus dem Verkauf der Schulden zu einem reduzierten Preis (5,00 % von 130 % oder 6,50 % von 100 %). Zum Beispiel kann der Zessionar bei einem Satz von 6,50 % (bezogen auf die ursprüngliche Verschuldung) Schulden in Höhe von € 428.530,83 Mio. (130 %) × 5 % oder € 329.639,10 Mio. (100 %) × 6,5 % = € 21.426,54 Mio. aufkaufen.

5.6.1. Prognostizierte finanzielle Ergebnisse. Innerhalb von drei Jahren können die Zedenten auf Basis der abgeschlossenen Abtretungsverträge die ursprüngliche Summe (€ 21.426,54 Mio. oder 1.428 Pools zu je € 15,00 Mio. für Trading) selbst vervielfachen, allerdings zunächst in Form von „synthetischem“ (spekulativem, blasenartigem) Geld, unter Verwendung von Trading-Programmen und einer Rendite von bescheidenen 1,10 % pro Tag (anstatt 2 % für Investoren, bzw. 4 % insgesamt). Dies ergibt:

  • Erstes Jahr – 371,70 % oder € 79.642,46 Mio.
  • Zweites Jahr – 1.381,61 % oder € 296.031,00 Mio.
  • Drittes Jahr – 5.135,44 % oder € 1.100.347,25 Mio.

Diese Mittel können zu 100 % (€ 1.100.347,25 Mio.) für die Umsetzung von „realen Projekten“ verwendet werden (siehe unten):

  • 58,00 % (€ 462.145,84 Mio.) – zur Deckung der „begleitenden Kosten“ des Projekts, mit entsprechender „Kompensation“ in Form interner Informationsaustauschträger („ISQE“) innerhalb des ISQE-Systems;
  • 42,00 % (€ 638.201,40 Mio.) – als Darlehen des Auftraggebers der Ausrüstung an die DRIMEX.de GmbH.

Die Mittelverteilung erfolgt gemäß den Schemata unserer Präsentation: https://drimex.net/praesentation/ unter Berücksichtigung von:

  • Lieferung von Konsumgütern an ISQE-Teilnehmer (nicht zum Weiterverkauf, sondern über Verteilungszentren („Berezki für das Volk“) in Höhe von € 44.013,89 Mio. – Kosten der DRIMEX.de GmbH für ihre Vertreter);
  • Begleitende Projekte in den Bereichen Gesundheit, Landwirtschaft, Bildung, Kultur, Sport usw., als Kosten des Auftraggebers der technologischen Ausrüstung („KG“), mit Einführung von internen Informationsaustauschträgern als Kompensation, mit erwarteter motivierend erhöhter Umlaufgeschwindigkeit (ca. 15 mal höher als „externes“ Geld) der materiell-dienstleistungsbezogenen Komponenten im ISQE-Programm, insgesamt € 198.062,18 Mio. gemäß unserem Modell: https://drimex.net/realwirtschaftsprojekte/;
  • Lieferung technologischer Ausrüstung an die Auftraggeber nach dem Schema der „vorübergehenden Einfuhr“, abgestimmt mit der Deutschen Bundesbank, in Höhe von € 462.145,84 Mio., wodurch das spekulative, blasenartige Geld in reale Werte transformiert wird, anstatt weiterhin auf die Rückzahlung von € 329.639,10 – € 428.530,84 Mio. Schulden seitens der Kreditnehmer zu hoffen.

Nach dem Schema der „vorübergehenden Einfuhr“ arbeiten beide Parteien unter Bedingungen des Ausgleichs gegenseitiger Forderungen und Verbindlichkeiten zusammen. Die Summe von € 462.145,84 Mio. wird als Darlehen des Auftraggebers der Ausrüstung („Koordinierungsgruppe“, gemeinschaftlich vertragliche Firma mit dem ISQE-Operator) an die DRIMEX.de GmbH (ISQE-Operator) gebucht, was 42,00 % der Gesamtsumme der spekulativen Operationserträge am Ende der Laufzeit entspricht (€ 462.145,84 Mio. : € 1.100.347,25 Mio.).

Der ISQE-Operator liefert die Ausrüstung an den Auftraggeber nach dem Schema der „vorübergehenden Einfuhr“ (ohne Zollabfertigung und Entsorgungsgebühren) und gleicht damit seine Verbindlichkeiten gegenüber dem Auftraggeber mit den Verbindlichkeiten des Auftraggebers gegenüber ihm im Wert der Ausrüstung aus. Steuerliche Verpflichtungen auf das Eigentum (Ausrüstung) und die Abschreibung liegen beim ISQE-Operator.

Alle diese Berechnungen basieren auf der Annahme, dass die € 1.100.347,25 Mio. „spekulativen, synthetischen“ Gelder in „reale“ Mittel transformiert werden können, indem sie in reale Projekte zur Schaffung einer „realen Volkswirtschaft“ in Russland verfwendet werden. Diese Projekte müssen über offizielle Strukturen des globalen Bankensystems integriert werden, um den Zufluss neuer materieller Vermögenswerte sicherzustellen.

Beispiele für solche Vermögenswerte sind technologische Ausrüstungen, die nach dem Schema der „vorübergehenden Einfuhr“ eingeführt werden, oder Konsumgüter, die für die Verteilung an Vertreter vorgesehen sind (nicht zum Weiterverkauf). Zudem ermöglicht die Schaffung neuer „Warenmassen“ auf der gelieferten technologischen Ausrüstung (nach dem Schema „vorübergehende Einfuhr“ und ISQE-Algorithmus) deren Umsetzung gegen „reales Geld“, was die Grundlage eines stabilen wirtschaftlichen Austauschprozesses bildet.

Die Teilnahme an internationalen Finanz- und Handelsprozessen über den ISQE-Algorithmus trägt somit zur Transformation „synthetischer“ Vermögenswerte in „reale“ Ressourcen bei, die effizient in der russischen „Volkswirtschaft“ genutzt werden können.

Derzeit beträgt das Verhältnis von „realem“ zu „spekulativem“ Geld in der Welt 0,2 % zu 99,8 %. Siehe hierzu unser Video über die Funktionsweise jeglicher Spekulation: https://www.youtube.com/watch?v=4LVn8OvHrL8. Um den Zusammenbruch eines Systems, das auf exponentiellem quantitativem Wachstum basiert, zu verhindern, versuchen Finanzstrukturen, die Hälfte der Trading-Einnahmen (2 % von 4 %) für humanitäre Zwecke wieder in die „reale“ Wirtschaft zu lenken. Diese Mittel kehren jedoch oft, auf Profit ausgerichtet, zurück in spekulative Operationen, wodurch solche Versuche ineffektiv werden.

Die Effektivität solcher Investitionen steigt, wenn die Strukturen, in die „spekulative“ Gelder fließen, nicht spekulativ agieren und nicht auf maximale Profitmaximierung ausgerichtet sind. Sie müssen ihre wirtschaftliche Tätigkeit auf Prinzipien qualitativer Entwicklung aufbauen. Eine solche Struktur ist die DRIMEX.de GmbH, die bereit ist, gesetzliche Mittel aus dem Bereich der Spekulation in „reale“ Projekte zu lenken, insbesondere in solche, die den Aufbau einer „Volkswirtschaft in Russland“ betreffen.

Für diese Projekte können zudem zusätzliche Kredite in Höhe von 30 % der ursprünglichen Verschuldung der russischen Bürger eingeplant werden, € 98.891,73 Mio., was die Grundlage für die Stärkung der Widerstandsfähigkeit der wirtschaftlichen Entwicklung der Volkswirtschaft schafft.

5.6.2. Die Zedenten können zusätzlich „reales Geld“ von lokalen Auftraggebern technologischer Ausrüstung gemäß dem ISQE-Algorithmus verdienen, indem sie den Mechanismus der „vorübergehenden Einfuhr“ nutzen. Dieses Verfahren ist mit der Deutschen Bundesbank abgestimmt und betrifft nicht die Bereiche Export, Import und Finanzierung, die unter Sanktionsbeschränkungen stehen.

5.6.3. Angesichts der Schwierigkeiten bei internationalen Zahlungen und Auslandsüberweisungen könnte Russland auf die Liste der Länder gesetzt werden, die mit Geldwäsche in Verbindung gebracht werden (https://carnegieendowment.org/russia-eurasia/politika/2024/10/russia-future-money-trouble?lang=ru), was sich stark auf die wirtschaftlichen Prozesse und auf Russland selbst auswirken würde.

5.6.4. Da Geld eine Ableitung von Schulden ist, führt die Reduzierung der Verschuldung im Land insgesamt zwangsläufig zu einer Verringerung der „Geldmenge“. Im Rahmen des alten Systems steigert die Verringerung der Verschuldung nicht die Effizienz der Wirtschaft, da die Reduzierung der Schuldenlast mit einem Rückgang der Geldmenge einhergeht.

Eine Reduzierung der Verschuldung kann die wirtschaftliche Gesundung des Landes nur im Rahmen des neuen Systems der „Qualitativen Entwicklung“ gemäß dem Übergangsprogramm ISQE fördern. Dies wird erreicht, indem die aus dem Umlauf fallende „Geldmenge“ bei Schuldenabbau systematisch durch die entsprechende „Masse“ interner Informationsaustauschträger (ISQE und DRIMEX) innerhalb des ISQE-Programms kompensiert wird.

5.6.5. In Russland verkaufen Banken in der Regel überfällige Schulden an Inkassounternehmen zu einem Preis, der deutlich unter dem Nominalwert der Schulden liegt. Der durchschnittliche Verkaufspreis beträgt 7,4 % der Gesamtschuld. Dies bedeutet, dass die Bank nur einen kleinen Teil der Gesamtschuld erhält, wenn sie die Forderungsrechte ihrer Kreditnehmer an Inkassounternehmen überträgt.

Beispiel: Im ersten Quartal 2023 stellten Mikrofinanzorganisationen 15,1 Mrd. Rubel überfälliger Schulden zum Verkauf aus (MFO verkauften Rekordvolumen an Schulden an Inkassounternehmen | Forbes.ru), bei einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 7,4 % (Banken verkauften Rekordvolumen an Verbraucherschulden an Inkassounternehmen – Vedomosti). Im dritten Quartal 2023 verkauften Banken Inkassounternehmen überfällige Schulden in Höhe von 75 Mrd. Rubel, was 97,1 % aller zum Verkauf stehenden Banküberziehungen entspricht (Banken verkauften Rekordvolumen an Verbraucherschulden an Inkassounternehmen – Vedomosti).

Der Verkaufspreis von Schulden hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der Dauer der Überziehung, der Sicherheiten und der Aussicht auf Eintreibung. Schulden mit langer Überziehung, ohne Sicherheiten und mit geringer Einbringungschance werden in der Regel niedriger bewertet.

5.6.6. Vorteile unseres Interaktionsmodells mit den Zedenten.

Bei der Diskussion unseres Modells mit einem der Spezialisten der Bank (Zedent) für Schuldenmanagement (https://www.youtube.com/watch?v=zXC4UJlKsy0&feature=youtu.be) wurde die Frage gestellt, wie die Bank die verbleibenden 95 % der Schulden in der Bilanz abbilden wird, wenn sie bei der Übertragung der Forderungsrechte an den Zessionar nur 5 % in bar erhält.

In der aktuellen Praxis des Verkaufs von Forderungsrechten an Inkassounternehmen zu durchschnittlich 7,4 % der Schuld tritt diese Frage nicht auf. In unserem Modell gilt jedoch:

  • Der Zedent erhält 5 % in bar;
  • Zusätzlich bis zu 6,09 % (Berechnung: 14,5 % × 42 %) in Form von beim Zedenten hinterlegter technologischer Ausrüstung über die „vorübergehende Einfuhr“ an den Auftraggeber (KG-Gemeinschaftsfirma, Koordinierungsgruppe), ohne dass Sanktionen für Import, Export und Finanzierung betroffen sind;
  • Dabei fallen keine Zollgebühren und keine Entsorgungsabgaben (4,5–5,5 %) an, was zu einer effektiven Reduzierung der Anschaffungskosten der Ausrüstung führt (effizientere Mittelverwendung), obwohl diese im Preis der Ausrüstung nach dem Schema „vorübergehende Einfuhr“ berücksichtigt und damit als erhöhter Pfandwert beim Zedenten verbucht werden kann;
  • Betrachtet man die übliche Importstruktur über ein unwiderrufliches, teilbares, nicht rückzahlbares Akkreditiv, so fallen insgesamt bis zu 6,84 % des Akkreditivbetrags an (14,5 % × 42 % × 6,84 %) für diverse Ausgaben, wenn der Lieferant das Akkreditiv sofort als Kredit für die Finanzierung der Bestellung nutzt:
    • Bankgebühr für die Eröffnung des Akkreditivs: 0,10 %–1,04 %;
    • Bankgebühren für Verwaltung/Inkasso: 0,05 %–0,3 %;
    • Diskontierung (wenn der Lieferant das Akkreditiv als Kredit nutzt): 1 %–5 % p.a. (abhängig von Laufzeit und Bedingungen);
    • Sonstige Verwaltungskosten: 0,1 %–0,5 %;
    • Dies führt zu einer effektiven Reduzierung des Anschaffungspreises der Ausrüstung (effizientere Mittelverwendung), kann aber im Preis der Ausrüstung nach „vorübergehender Einfuhr“ berücksichtigt werden, also als erhöhter Pfandwert beim Zedenten.

Summe: 17,01 % (5 % + 6,09 % + 5,5 % + 0,42 %) der Vermögenswerte anstelle von 7,4 % bei Zusammenarbeit mit Inkassounternehmen.

Berücksichtigt man mögliche Bankgewinne aus dem Trading über drei Jahre (Abschnitt 5.6.1), kann die Gesamtsumme der Vermögenswerte (Bargeld und Pfandwert der Ausrüstung) 113 % erreichen (5 % + 108 %). Selbst auf Basisniveau ist dies bereits vorteilhafter als die Zusammenarbeit mit Inkassounternehmen (17 % vs. 7,4 %, bzw. 113 % vs. 7,4 %).

5.6.7. Hauptvorteile für die Zedenten:

– Wachstum der Bilanzaktiva:
Erhalt von Vermögenswerten in Höhe von 17,01 – 113 % statt 7,4 % beim Verkauf von Forderungsrechten an Inkassounternehmen.

– Technologische Ausrüstung:

  • Erhalt von Ausrüstung (mindestens 6 Mio. €) ohne Verletzung von Sanktionsregelungen;
  • Möglichkeit der Schaffung neuer „Warenmassen“, Senkung der Inflation und Stärkung der Wirtschaft.

– Soziale Stabilität:

  • Forderungsrechte gegenüber Kreditnehmern werden auf unbestimmte Rückzahlungsbedingungen nach Rangrücktrittsvereinbarung gesetzt (praktisch „eingefroren“);
  • Kein Druck durch Inkassounternehmen, Minimierung sozialer Spannungen.

– Hohe Umlaufgeschwindigkeit interner Ressourcen:
Ausgleich begleitender Projekte durch interne Informationsaustauschträger mit hoher Umlaufgeschwindigkeit (ca. 15 fach im Vergleich zu externem Geld).

– Alternativlösung für internationale Zahlungen:
Die Zedenten können auf komplexe internationale Zahlungen verzichten und unser System der „Alternativlösung des Problems von Zahlungsverzögerungen zwischen Austauschteilnehmern“ nutzen (https://drimex.net/kooperationsvorschlaege/).

Auf Basis der oben dargestellten Informationen wird deutlich, dass unsere Alternativlösung im Rahmen des ISQE-Algorithmus der einzige effektive Weg ist, diese Probleme zu überwinden und die Schaffung einer stabilen, friedlichen „Volkswirtschaft“ in Russland zu fördern.

Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass dies unter den aktuellen Bedingungen die einzige legale und rationale Lösung zur Bewältigung der zunehmenden Probleme in Russland darstellt.

Mit freundlichen Grüßen,

Alexander Schmidt
Geschäftsführender Gesellschafter
ISQE-Systemoperator, DRIMEX.de GmbH