Доктрина

ДОКТРИНА

системного перехода XXI века

ИСКР: Надёжность через сознание

Надёжность ИСКР основана на внутренней ответственности, а не на внешнем контроле.

 

  1. Проблема классической системы.

Традиционная экономическая и финансовая система базируется на контроле, ссудном проценте, страхе наказания, залогах и судебных принуждениях. В такой системе человек становится объектом влияния, а не активным участником: он действует не по внутреннему убеждению, а из страха потерять что-то или быть наказанным.

Такая модель порождает неравенство, эксплуатацию и долговую спираль, что приводит к истощению не только материальных ресурсов, но и социальных, а также духовных ценностей общества.

 

  1. Суть надёжности ИСКР.

В системе ИСКР всё устроено иначе:

  • Нет внешнего принуждения — участие только добровольное;
  • Надёжность системы опирается на социальную дисциплину, осознанность и взаимную ответственность, а главным условием её устойчивости является естественная, природная мотивация человека к созиданию и сотрудничеству.
  • Участник — это не клиент, а соавтор системы, который руководствуется принципом: «Я надёжен для себя и других, потому что мы вместе создаём новое».

 

  1. Почему внутренняя ответственность сильнее внешнего контроля.

Ответственность, которая исходит из внутреннего понимания и мотивации, устойчивее, чем навязанный извне контроль. Сообщество, построенное на доверии и прозрачности, сохраняется дольше и работает эффективнее, чем системы, основанные на страхе и принуждении.

Это и есть новая социально-экономическая формация системы «Качественного Развития» — Ампоцелизм, где человек живёт благодаря другим, а не за их счёт.

 

  1. Сравнение классической и новой системы.

В традиционной системе деньги выступают как инструмент власти, контроль осуществляется через суды и страх, присутствует неравенство и долговая нагрузка, а главная цель — бесконечный рост ради самого роста.

В системе ИСКР:

  • деньги как власть заменяются поддержкой и доверием,
  • контроль — добровольностью и соглашением,
  • неравенство и долг — взаимностью и устойчивостью, а
  • рост ради роста — качеством жизни, балансом и изобилием.

 

  1. Основные компоненты надёжности ИСКР.

Прозрачность.

Каждый участник видит всю свою финансовую активность, включая полученные поддержки, ссуды, возвраты и своё ранговое положение. Данные регулярно выгружаются и фиксируются для обеспечения полной прозрачности.

Регулярная отчётность.

Компания-оператор системы ИСКР (DRIMEX) и связанные с ней договорные совместные компании регулярно подают финансовую отчётность в налоговые органы стран регистрации. По мере расширения сети отчётность будет подаваться в соответствующие органы новых стран. Это подтверждает юридическую прозрачность и официальное признание деятельности.

Социальная дисциплина.

Участники действуют на основе добровольного соглашения, построенного на доверии и взаимной поддержке. Правила возврата ссуд строго регламентированы, исключая произвольные требования. Нет спекуляций, залогов или ростовщического процента — вся система основана на высокой личной ответственности и мотивации.

 

  1. Оценка рисков с точки зрения традиционной системы.

В системе ИСКР отсутствуют внешние гарантии возврата — нет судебного принуждения или страховых механизмов. Всё работает благодаря внутреннему соблюдению договорённостей и личной мотивации участников.

При этом система независима от банков, инвестиционных фондов и государственных кредитов, что освобождает её от системных кризисов, свойственных старой финансовой модели.

С точки зрения сторонников классической модели, отсутствие привычных гарантий может казаться недостатком. Однако подобные гарантии нужны только в условиях недоверия и дисбаланса, когда для обеспечения сделок привлекаются третьи стороны, часто извлекающие выгоду за счёт участников.

 

  1. Итог по надёжности.
  • Финансовая отчётность ведётся через государственные органы.
  • Прозрачность для участников высокая.
  • Надёжность системы на высоком уровне, особенно в рамках новой логики взаимодействия.

Искр уже функционирует и развивается, хотя пока не достиг массового масштаба.

 

  1. Реализация и этапы внедрения.

Что уже сделано:

  • Система работает в реальном времени: участники совершают взаимные ссуды, распределяют поддержки и соблюдают ранговые соглашения.
  • Информационные инструменты системы активно используются для учёта и обмена поддержками.
  • Финансовая отчётность подаётся в государственные органы, подтверждая юридическую реальность.

Текущие этапы:

  • Запуск и тестирование модели завершены.
  • Формирование сообщества идёт активно.
  • Регулярная финансовая отчётность ведётся.
  • Происходит постепенное масштабирование.
  • К 2040 году планируется нивелирование денег внутри системы и переход к нестоимостной экономике.

Предстоящие задачи:

  • Расширяется число участников и создаются новые договорные совместные компании с целью охвата всей планеты и всего человечества, что станет фундаментом для построения «Хорошей Глобализации».
  • Организуются образовательные программы, посвящённые алгоритмам и практическим аспектам работы системы ИСКР, чтобы новые участники могли быстро и эффективно включаться в процесс.
  • Активно поддерживаются переходные процессы, которые обеспечивают взаимодействие и интеграцию между системой ИСКР и традиционной экономикой, способствуя более плавному и устойчивому переходу.

 

  1. Оппоненты и системные вызовы.

ИСКР — это вызов существующей глобальной модели «Количественного Роста», который вызывает сопротивление со стороны традиционных структур.

Причины сопротивления.

  • Система идейно ломает денежный эквивалент, иерархии власти и принцип «жить за счёт других», предлагая вместо этого «жить благодаря другим».
  • Для банков и инвестиционных фондов отказ от денег как инструмента контроля — вызов их базовым интересам.
  • Государственные бюрократии могут воспринимать ИСКР как неконтролируемую, несмотря на её законность.
  • Идеологические противники старой парадигмы видят в ИСКР «утопию» и часто критикуют её без глубокого понимания.

 

  1. Философский аргумент в пользу ИСКР.

Если финансовая элита действительно стремится к устойчивому будущему, ей следует перейти от ограниченной материальной игры к бесконечной духовно-интеллектуальной игре.

В классической системе деньги — ограниченный ресурс, создающий дефицит и конфликты.

Искр же предлагает бесконечный развитие в сферах знаний, доверия, творчества, где нет проигравших, а только движение вверх по рангам через поддержку и пользу другим.

Для элиты это означает замену денег как меры власти на доверие как меру влияния, переход от материального соперничества к состязанию в мудрости и ответственности, продолжение своего влияния через вклад в общее развитие, и переход от страха к искренней любви и уважению.

 

  1. Почему элита не переходит массово?
  • Многие ещё не осознали пределы старой модели.
  • Сложно отказаться от власти и контроля без внутренней зрелости.
  • Опасения потерять статус и рычаги власти.
  • ИСКР требует мотивации служения, что требует качественного сдвига сознания.

 

Заключение.

ИСКР — это не просто критика старой системы, а реально работающая альтернатива, основанная на доверии, ответственности и созидании.

Участие в ИСКР — это участие в уникальном системном переходе XXI века, переходе от экономики зависимости к устойчивому взаимному развитию.

Хотя у любой глубокой трансформации есть свои препятствия и оппоненты, именно это свидетельствует о её значимости и потенциале.

https://drimex.net/doktrin/

 

Александр Шмидт

27 июля 2025 года.

DOKTRIN

Systemischer Übergang des 21. Jahrhunderts

ISQE: Zuverlässigkeit durch Bewusstsein

Die Zuverlässigkeit von ISQE basiert auf innerer Verantwortung, nicht auf äußerer Kontrolle.

 

  1. Problem der klassischen Systeme.

Das traditionelle Wirtschafts- und Finanzsystem beruht auf Kontrolle, Zinsen, Angst vor Bestrafung, Sicherheiten und juristischen Zwängen. In einem solchen System wird der Mensch zum Objekt von Einflussnahme statt zu einem aktiven Teilnehmer: Er handelt nicht aus innerer Überzeugung, sondern aus Angst, etwas zu verlieren oder bestraft zu werden.


Dieses Modell führt zu Ungleichheit, Ausbeutung und einer Schulden-Spirale – mit der Folge der Erschöpfung nicht nur materieller, sondern auch sozialer und geistiger Ressourcen der Gesellschaft.

 

  1. Das Wesen der Zuverlässigkeit von ISQE.

Im ISQE-System ist alles grundlegend anders organisiert:

  • Es gibt keinen äußeren Zwang – die Teilnahme ist freiwillig.
  • Die Zuverlässigkeit der Struktur basiert auf sozialer Disziplin, Bewusstheit und gegenseitiger Verantwortung. Die wichtigste Bedingung für Stabilität ist die natürliche, innere Motivation des Menschen zu Schöpfung und Zusammenarbeit.
  • Der Teilnehmer ist kein „Kunde“, sondern Mitgestalter des Systems und handelt nach dem Prinzip:
    „Ich bin zuverlässig für mich und andere, weil wir gemeinsam etwas Neues erschaffen“.

 

  1. Warum innere Verantwortung stärker ist als äußere Kontrolle.

Verantwortung, die aus innerem Verständnis und Motivation entsteht, ist nachhaltiger als aufgezwungene Kontrolle. Eine Gemeinschaft, die auf Vertrauen und Transparenz aufgebaut ist, hält länger und funktioniert effektiver als Systeme, die auf Angst und Zwang beruhen.

Das ist die neue sozioökonomische Formation des Systems „Qualitative Entwicklung“ – Ampozellismus –, in der der Mensch durch andere lebt, nicht auf ihre Kosten.

 

  1. Vergleich: Klassisches System und ISQE im Überblick.
  • Im klassischen System wird Geld als Machtinstrument Es dient der Kontrolle über Menschen, Ressourcen und Entscheidungen. Im ISQE-System hingegen wird Geld durch Vertrauen und gegenseitige Unterstützung ersetzt. Es ist kein Mittel zur Machtausübung, sondern ein Werkzeug für Kooperation und gemeinsames Handeln.
  • Während die Kontrolle im traditionellen Modell vor allem durch Gerichte, Angst und Zwang aufrechterhalten wird, beruht ISQE auf Freiwilligkeit und bewussten Vereinbarungen der Teilnehmer. Das Handeln entsteht aus innerer Überzeugung, nicht aus Furcht vor Sanktionen.
  • Statt der strukturellen Ungleichheit und dauerhaften Verschuldung, wie sie im klassischen Finanzsystem üblich ist, setzt ISQE auf Gegenseitigkeit, Stabilität und faire Teilhabe. Die Beziehungen innerhalb des Systems sind von Balance und gegenseitiger Verantwortung geprägt.
  • Das Ziel des klassischen Systems ist vor allem endloses Wachstum – oft um des Wachstums willen, ohne Rücksicht auf ökologische oder soziale Folgen. ISQE hingegen strebt nach einer hohen Lebensqualität, einem ausgewogenen Zusammenleben und einem Zustand natürlicher Fülle, in dem nicht Mangel, sondern nachhaltiger Wohlstand für alle im Mittelpunkt steht.

 

  1. Zentrale Elemente der ISQE-Zuverlässigkeit.

Transparenz.
Alle Teilnehmer sehen ihre gesamte finanzielle Aktivität – erhaltene Unterstützungen, Darlehen, Rückzahlungen, Rangpositionen. Diese Daten werden regelmäßig dokumentiert und gesichert.

Regelmäßige Berichterstattung.
Der Operator des ISQE-Systems, das Unternehmen (DRIMEX), sowie die mit ihm verbundenen vertragsgemeinsamen Gesellschaften übermitteln regelmäßig Finanzberichte an die Steuerbehörden der jeweiligen Registrierungsstaaten. Mit der fortschreitenden internationalen Ausweitung des Netzwerks wird die Berichterstattung auch auf weitere Länder ausgeweitet. Dies gewährleistet eine hohe rechtliche Transparenz und unterstreicht die offizielle Anerkennung der Systemaktivitäten durch staatliche Institutionen.

Soziale Disziplin.
Die Teilnahme basiert auf freiwilliger Vereinbarung, getragen von Vertrauen und gegenseitiger Unterstützung. Rückzahlungsregeln sind klar geregelt, ohne Willkür. Keine Spekulation, keine Sicherheiten, keine Wucherzinsen – die Grundlage ist persönliche Verantwortung und innere Motivation.

 

  1. Risikobewertung aus Sicht des traditionellen Systems.

In ISQE fehlen äußere Rückzahlungsgarantien – es gibt keine Gerichtsverfahren oder Versicherungen. Alles funktioniert durch Einhaltung von Vereinbarungen und persönliche Motivation.

Das System ist unabhängig von Banken, Investmentfonds und staatlichen Krediten – dadurch immun gegen systemische Krisen der alten Finanzwelt.

Aus Sicht klassischer Modelle erscheint das als Schwäche. Doch solche Garantien werden nur bei Misstrauen und Ungleichgewicht benötigt – oft profitieren dabei Dritte auf Kosten der Beteiligten.

 

  1. Fazit zur Zuverlässigkeit.
  • Finanzberichte werden staatlich eingereicht.
  • Hohe Transparenz für Teilnehmer.
  • Zuverlässigkeit ist besonders hoch im Rahmen der neuen Logik von Kooperation.
    ISQE funktioniert bereits – auch wenn noch nicht im großen Maßstab.

 

  1. Umsetzung und Einführungsphasen.

Bereits umgesetzt:

  • System läuft in Echtzeit: Darlehen und Unterstützungen werden verteilt, Rangvereinbarungen eingehalten.
  • Digitale Werkzeuge zur Unterstützung und Erfassung sind aktiv im Einsatz.
  • Finanzberichte werden bei Behörden eingereicht.

 

Aktuelle Phase:

  • Modellstart und Test abgeschlossen.
  • Gemeinschaftsbildung im Gang.
  • Regelmäßige Finanzberichte.
  • Schrittweise Skalierung.
  • Ziel: bis 2040 schrittweise Abschaffung des Geldes innerhalb der ISQE und Übergang zur nicht-wertbasierten Ökonomie.

 

Nächste Schritte:

  • Mehr Teilnehmer sowie die Gründung weiterer vertragsgemeinsamer Gesellschaften – mit dem Ziel, die gesamte Menschheit einzubinden und so das Fundament für eine „Gute Globalisierung“ zu legen.
  • Bildungsprogramme zu ISQE-Algorithmen und praktischer Anwendung – für schnelle und effektive Integration neuer Teilnehmer.
  • Unterstützung von Übergangsprozessen zwischen ISQE und traditioneller Wirtschaft – für einen sanften, stabilen Wandel.

 

  1. Gegner und systemische Herausforderungen.

ISQE ist eine Herausforderung für das bestehende globale Modell des „Quantitativen Wachstums“ – was zu Widerstand durch etablierte Strukturen führt.

Gründe für den Widerstand:

  • ISQE bricht mit der Idee von Geld als Maßstab, Macht-Hierarchien und dem Prinzip „auf Kosten anderer leben“. Stattdessen: „dank anderer leben“.
  • Banken und Fonds sehen in der Abkehr vom Geld als Kontrollinstrument eine Bedrohung ihrer Interessen.
  • Staatliche Bürokratien empfinden ISQE trotz Rechtskonformität als schwer kontrollierbar.
  • Ideologische Gegner der alten Ordnung nennen ISQE oft „utopisch“, ohne sich tief damit auseinanderzusetzen.

 

  1. Philosophisches Argument für ISQE.

Wenn die Finanzelite wirklich an einer nachhaltigen Zukunft interessiert ist, sollte sie den Übergang von einem begrenzten materiellen Spiel zu einem unendlichen geistig-intellektuellen Spiel vollziehen.

Im alten System erzeugt Geld als begrenzte Ressource Konflikte und Mangel. ISQE dagegen öffnet endlose Entwicklung in Wissen, Vertrauen, Kreativität – ohne Verlierer, nur mit Aufstieg durch gegenseitige Unterstützung.

Für die Elite bedeutet das:

  • Geld als Machtmaß durch Vertrauen ersetzen.
  • Vom materiellen Wettkampf zum Wettbewerb in Weisheit und Verantwortung.
  • Einfluss durch Beitrag zum Gemeinwohl.
  • Von Angst zu aufrichtiger Liebe und Respekt.

 

  1. Warum wechselt die Elite nicht massenhaft?
  • Viele erkennen die Grenzen des alten Modells noch nicht.
  • Der Verzicht auf Kontrolle erfordert innere Reife.
  • Angst vor Status- und Machtverlust.
  • ISQE verlangt eine Haltung des Dienens – ein qualitativer Bewusstseinssprung.

 

Schlusswort.

ISQE ist nicht nur Kritik an der alten Ordnung, sondern eine funktionierende Alternative, gegründet auf Vertrauen, Verantwortung und Schöpfung.

Teilnahme an ISQE bedeutet Teilnahme an einem systemischen Übergang des 21. Jahrhunderts – von einer Ökonomie der Abhängigkeit zu einer nachhaltigen, gegenseitigen Entwicklung.

Wie jede tiefgreifende Transformation hat auch diese ihre Hürden und Gegner – was jedoch gerade ein Zeichen ihrer Tiefe und ihres Potenzials ist.

https://drimex.net/doktrin/

 

Alexander Schmidt


27. Juli 2025